NEWECONOMIC
2010
РАЗВИТИЕ КЛИЕНТА НА ОСНОВЕ
БАЛАНСА ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО,
АДМИНИСТРАТИВНОГО И
ФИНАНСОВОГО РЕСУРСОВ
  ПО САЙТУ
  НОВОСТИ

Специалисты группы принимают активное участие в проведении аудита систем управления машиностроительных компаний ..... 03.04.2012

Если Вы хотите сократить время подготовки информации, повысить качество ее подготовки и обработки .. Экспресс-Аудит систем управления - от одной до двух недель моб.+7 985 255 11 91  вопросы можно задавать в блоге

Экспресс-Аудит систем управления: «Знающий людей – мудр, познающий себя – просветлённый человек, побеждающий людей – имеет силу, победивший себя – могущественен» ..... 08.04.2012

  НАШИ УСЛУГИ

Технико-экономическое обоснование освоения лесосырьевой базы .....

  ПУБЛИКАЦИИ

Организация стратегического управления.....

Скоромник Виктор

Закончил Белорусский технологический институт.

Занимался исследованиями и разработками в различных областях промышленной технологии, а также экономки и организации производства, опубликовал более 30 печатных работ по проблемам лесной и деревообрабатывающей промышленности; лазерной обработки неметаллических материалов; производства режущего инструмента; управления затратами в нефтегазодобывающей отрасли.

Специализация – разработка и совершенствование технологий производства по критерию «затраты - полезность».

Работа в сфере управленческого консалтинга с 1998 года.

Участие в проектах:

Разработка мероприятий по повышению эффективности лесопромышленного комплекса.

Реорганизация структурных подразделений нефтяной компании. Реорганизация управлений технологического транспорта; подразделений строительства, обслуживания, капитального ремонта трубопроводных систем. Оптимизация бюджетов подразделений обустройства месторождений, ремонта скважин (КРС, ПРС), МУН, ЦБПО, буровых работ.

Реструктуризация процессов управления самолетостроительным объединением. Разработка и обоснование стратегии развития.

Разработка технико-экономической модели лесопромышленного комплекса.

Разработка стратегического плана развития завода цветной металлургии.

Разработка механизма мониторинга инвестиций для предприятий железнодорожного транспорта.

Анализ системы материально-технического обеспечения и разработка предложений по ее оптимизации: от формирования плана закупок до распределения, включая организацию тендерной работы.

Участие в разработке концепции управления затратами нефтяной компании: конкурентный анализ затрат по группе нефтяных компаний.

Оптимизация процессов управленческого учета, управления затратами, разработка регламентов производственного планирования, анализ деятельности подразделений, занимающихся тендерными закупками.

Анализ тендерной работы и разработка рекомендаций по повышению ее эффективности; разработка регламентной базы и документации системы тендерной работы.

Оптимизация затрат в металлургической отрасли, машиностроении, лесной промышленности.

Аудит систем управления. Технико-экономический аудит.

Опыт работы в отраслях:

Лесопромышленный комплекс, железнодорожный транспорт, нефтегазодобыча, строительство, цветная металлургия, химическая промышленность, самолетостроение, жилищно-коммунальное хозяйство.

 

Семинары:

"Совершенствование системы управления предприятием"

"Стратегическое и оперативное управление затратами"

"Организация стратегического управления"

"Организация управления бизнес процессами".

Корпоративные семинары по управлению затратами.